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Academia de Seductores

Lunes, 31. Enero 2011

Profesor de la asignatura "ligoteo playero"

Profesor de la asignatura "ligoteo playero"

Leo en elmundo.es algo que me ha llamado mucho la atención. Los franceses crean una “Escuela de Seducción”.

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/01/31/tendencias/1296473333.html

En teoría, la gente con problemas para ligar debería apuntarse a este programa para tener éxito en sus relaciones sociales y ser capaces de enamorar a su persona deseada. Hay incluso cursos o asignaturas específicas para “parejas próxcimas a la ruptura”, “separados que quieren conquistr a su ex”, o “soltero/a busca a la mujer/hombre de su vida’ y el clásico ’soltero necesita desesperadamente a alguien’.

Lo mejor es el perfil del claustro de profesores: psicólogos, expertos en programación neurolinguística y en estrategias de comunicación interpersonal. También hay asesores de imagen y sexólogos. Una cosa que no me cuadra: si esto va de ligar, más que psicólogos o expertos en comunicación, debería haber perfiles tipo Dinio, alguno de los primos Rivera”, Bardem, Banderas, o Gabini Diego (que como es feo tiene más mérito que los anteriores), …

El éxito está asegurado: si tus compañer@s se han apuntado a un curso de estos, seguro que es porque todos tienen la misma necesidad… y están muy desesperados!

Para concluir, sólo una sugerencia y unas preguntas:

La sugerencia: Abran ustedes el curso para anunciantes y agencias. No porque lo de ligar se nos de mal, sino porque estoy convencido de que hay muchííísimo aplicable para nuestra disciplina en esos cursos.

Las preguntas: ¿las asignaturas antes cursadas son convalidables?, ¿quién te evalúa y cómo lo hace?, ¿hay clases prácticas o hay que presentar un proyecto a fin de curso?…

De la repetición a la relevancia

Jueves, 2. Septiembre 2010

No cabe duda de que la industria de la venta de humo está cambiando. Tradicionalmente, las agencias hemos tenido una visión reduccionista: pensábamos que la publicidad en medios convencionales era la única forma de construir marcas. Por ello, ante la creciente fragmentación y saturación de los medios, hemos reaccionado haciendo más de lo mismo y los anunciantes han reaccionado invirtiendo más.

Como consecuencia, el nuevo consumidor se ha cansado de la publicidad y ha reaccionado volviéndose “inmune” a ella -hace zapping- y buscando otras maneras de entretenerse donde la publicidad no le interrumpe -navega por Internet, lee un libro, escucha música, va al cine o a ver un musical, juega con su consola, se baja de Internet series sin publicidad, etc.-. 

El reto que se plantea en este momento es alcanzar a un consumidor que cada vez huye más de la publicidad o es inmune a ella.

Las marcas, afanadas con alcanzar este objetivo, tratan de crear nuevos medios o soportes allí donde el consumidor emplea su tiempo de ocio y en el momento en el que el consumidor es más receptivo. De esta forma, el abanico de opciones para alcanzar al consumidor empieza a ser tan amplio que en breve tendremos dificultades para definir el concepto “medio publicitario”, en tanto en cuanto cualquier punto de contacto potencial entre marca y consumidor lo es. Esto no implica necesariamente abandonar los medios convencionales, sino entender que los medios “convencionales” son diferentes para cada segmento de consumidores.

La mejor campaña no es la que consigue una alta cobertura, (entendida como % de tu target al que has impactado, según las estadísticas, al menos una vez con tu campaña a través de cualquier medio de comunicación), sino la que consigue una alto “alcance” de tus consumidores (entendido como el % de tu target impactado de forma relevante para él al menos una vez).

Este nuevo enfoque hace que la frecuencia no sea lo relevante para que el mensaje cale, como pasaba antes necesariamente, sino que lo sea la relevancia del mensaje para el consumidor, independientemente de la frecuencia. (De hecho, una frecuencia excesiva de contactos de una campaña que es relevante desde el primer impacto, puede hacer que la acción pierda relevancia al cansar al consumidor).

Otra forma de ver lo mismo: si una campaña es relevante para el consumidor, necesitas mucha menos frecuencia (en otras palabras, mucha menos inversión) que si la campaña es indiferente para el consumidor.

Cada vez hay más agencias y anunciantes que dan cuenta de esto. En el futuro, no quedará otra opción.

Por sus campañas las reconocerán

Jueves, 26. Agosto 2010

Hay frases que se me quedaron marcadas por las veces que me las dijo mi madre durante mi infancia. Esas frases son las que han marcado mi manera de ser, de actuar y de ver el mundo. Y, sin darme cuenta, ahora son las que yo les digo a mis hijos con el objetivo de influir en su manera de ser, de actuar y de ver el mundo. A eso es precisamente a lo que aspiran las marcas.

Las marcas más potentes han seguido este ejemplo de forma consistente y, desde hace muchos años, han sabido articular un mismo discurso materializado en diferentes mensajes. Lo han hecho creando diferentes contenidos tratando de que sean atractivos para el consumidor, eligiendo bien los medios para alcanzarlo y creando un mundo propio que evoluciona de forma casi imperceptible para mantenerse relevante a lo largo de los años.

Sin embargo, muchas marcas mal gestionadas han entendido mal el ejemplo del primer párrafo de este post. Es cierto que ametrallan a las audiencias con un mismo mensaje hasta que lo recuerdan, pero lo hacen paliando su incapacidad de ser relevantes para el consumidor con muchas más repeticiones del mismo mensaje. Se valen de una estrategia que, bien entendida y aplicada de forma respetuosa, funcionaba. Pero o los manuales de Marketing no han sabido explicarla bien o no se han entendido, al no considerar crítica la relevancia para el consumidor de la publicidad como contenido, premisa indispensable para que la comunicación comercial sea eficaz.

Es cierto que estas marcas mal gestionadas han sido extraordinariamente rentables para el sector publicitario. Son las que, en un pasado que no llegué a vivir, no exigían a las agencias que hicieran bien su trabajo (conectar con el consumidor para influir en él), sino que pedían a las agencias que su spot fuera científicamente elaborado hasta cumplir su briefing, (que dijera lo que, según ellos, tenía que decir el spot para vender lo mejor posible su producto). Y son las que, por otro lado, pagaban millonadas a los medios para conseguir que esos spots se emitieran de forma un tanto cruel para el consumidor, (no querían dejar ni uno sin impactar un número suficiente de veces en cada medio… hasta extenuarlos). Muchas aún lo hacen.

Por desgracia, también son las que nos están haciendo la vida más complicada a todos en el presente.

Son las que han hecho cada vez más difícil que las marcas bien gestionadas pudieran seguir presentando sus contenidos relevantes a unos consumidores cuyo interés por la publicidad ha vivido un auténtico exterminio.

Son las que, ahora que la crisis ha hecho que no tengan tanto dinero para seguir ametrallando al consumidor con sus mensajes irrelevantes, nos exigen a las agencias que hagamos campañas con presupuestos irrisorios para alcanzar sus objetivos. Son las que piensan que un viral se hace con tres duros y esperan inconscientes que alcance a los mismos consumidores que sus campañas anteriormente millonarias. Son las que hacen concursos entre cinco agencias sin remunerarlas ni siquiera simbólicamente y eligen a la mejor para después exigirle que trabaje al dictado. Son las que cada día nos exigen más, en términos de integración de disciplinas de comunicación y de especialización en cada una de ellas, por incipientes que sean. Son las que quieren pagarnos menos para poder tener cuatro inserciones más en televisión, haciéndonos entrar en una espiral autodestructiva que a quien más perjudica, aunque no se lo crean, es a ellas, que son las que más nos necesitan. Son las que, en definitiva, nos han pedido el respeto.

Y lo peor, es que somos las agencias las que estamos dejando que las cosas lleguen a este extremo.

Gracias a Dios, y como es evidente, hay otras muchas que entienden que la relevancia para el consumidor es la clave. Marcas que reconocen el valor de la buena comunicación. Marcas que escuchan a sus agencias, –que a veces les ayudan a conocer lo que sus consumidores dicen o piensan de ellas–, y que incluso nos piden ayuda para una actividad tan necesaria –y cada vez menos cotidiana– como pensar en su negocio. Marcas que quieren que se les diga lo que se piensa aunque no les guste, que saben que las buenas ideas requieren tiempo y las buenas ejecuciones tiempo y dinero. Marcas que apuestan a largo plazo por sus agencias y, además, y no por casualidad, son las que mejor comunicación comercial hacen de forma sostenida en el tiempo.

Aunque usted no conozca mucho sobre el sector de la venta de humo, no le será difícil identificarlas.

Por sus campañas las reconocerán.


 
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